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亚博永

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    以“严细深实快”作风为统领 提升业务素质亚博永、加强担当亚博永、创务实高效新成绩

    作者:   发布时间:2020/11/28 11:44:23  

     

                            以“严细深实快”作风为统领    

                     提升业务素质、加强担当、创务实高效新成绩

        2020年11月28日上午,金长兴石油产品有限公司在公司董事长王宝立的带领下开展“严细深实快”作风教育大会,王宝立董事长指出亚博永,一个企业的发展逆水行舟不进则退,金长兴石油长期战略是立足新起点、瞄准新目标亚博永亚博永,实现跨越式大发展,具体体现在各项工作要取得新突破、迈上新台阶、完成即定目标任务、在工作作风精神状态上有大转变,必须在“严细深实快”上用真功、使真劲。
        一个企业的生存发展绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。现在,我们正面对严峻复杂的国内外市场形势,在前进道路上有很多难以预料的风险挑战和逆风逆水环境亚博永,现有资产水平和生产力现状已不足以再为公司高质量生存提供动力,全员上下须勠力同心强干快上打一场公司跨越式发展的升级仗。从一般性生存模式切换到高质量跨越式发展模式,要有足够的力量和速度。这种力量和速度,首先来自于部门领导的优良作风。把“严细深实快”贯穿工作全过程亚博永,以此戒除庸常心态亚博永,打破寻常状态亚博永,拼出非常姿态⊙遣┯?朔亚博永;蚺级鱿值淖晕以际圆、纪律性差、执行力差的毛病,部门主管要善于发现问题解决问题,坚决杜绝做表面文章,严管奋战一百天,超额完成全年任务。

    “严”字当头,严抓严管严控。严是;笠盗⑸碇、成事之基亚博永。严格落实公司各项管理制度要求、坚持严标准、严要求、严考核,执行公司制度规程不走样,推动工作不打折,确保将各项工作落到实处亚博永。坚决摒弃“低标准亚博永、过得去、穷对付”的工作状态,对不能保质保量完成工作任务的年底考核说了算。
    “细”字用心亚博永,细心细致细节。细节决定成败。一个毫不起眼的环节、一件微不足道的事情亚博永,都可能通过放大效应而凸显其影响亚博永,进而关乎全局。要从小处着眼、从小事做起,将“用心才能干好工作”融入每一步、每一环,积跬步亚博永、致千里。对待每一项工作,都要追求尽善尽美,一丝不苟、善始善终,不出差错、不出纰漏。确保安全、质量工作实现大提升。
    “深”字发力亚博永,深学深思深研。对于工作业务,切实做到学懂弄通做实,以此武装头脑、指导实践、推动工作?次侍庖醒酃、有深度,善于透过现象看本质;做工作要干一行、爱一行,善于研究新问题、把握新动向、探索新方法,做业务领域的行家里手。学会传帮带,多帮基层解决问题,确保各项工作有力有序有效推进。
    “实”字落地亚博永,求实务实扎实?仗肝蠊,实干兴邦。为推动公司高质量跨越式发展打基础做准备,要靠全公司上下扎扎实实、脚踏实地干出来,想问题、作决策、干工作务求实效。要提高执行力,对决定的事项、部署的工作,拿出硬策略,盯紧盯牢、全力推动亚博永,确保事事有回音、件件有着落。
    “快”字提速,快动快推快干。天下武功亚博永,唯快不破。抢抓市场机遇亦是如此。公司正处于历史性窗口期和战略性机遇期亚博永,众多重大困难、机遇叠加。要坚持高效能、快节奏,对各项重点任务和工作部署,都要拿出“时不我待、只争朝夕”的劲头大干快干亚博永、苦干实干,人一我十亚博永、人十我百,全力以赴往前推,确保各项工作走在前亚博永、作表率,严管奋战一百天亚博永,超额完成全年任务
    蓝图已绘就,号角已吹响亚博永。金长兴石油全体干部员工要积极行动起来,大力弘扬“严细深实快”的优良作风,汇聚推动公司高质量跨越式发展的强大动力,奋力开创建设新战场、大市场的新局面。

     
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